Wir haben eine hohe Kundenorientierung
Im Interview mit der Fachzeitschrift Personal Schweiz nimmt Thomas Riegger, Vorsitzender der Geschäftsleitung, Stellung zum Fachkräftemangel, zu fehlenden Geheimrezepten, zur Mitarbeiterförderung, zur Mitarbeiterbindung und zur Bedeutung eines guten Netzwerkes bei der Personalsuche. Rund 10‘000 Stellen sind in der Schweiz im Pflegebereich derzeit unbesetzt.
Geheimrezepte gegen Fachkräftemangel gibt es keine. Die LAK richtet jedoch ihren Fokus auf jene Bereiche, die sie selbst bearbeiten kann. So wird viel in die Grundbildung und die HF-Studiengänge investiert. Auch Quereinsteiger finden Unterstützung. Die LAK verfügt gemäss dem Vorsitzenden über einen guten Grade- und Skillmix mit hoher fachlicher Expertise und ist sehr innovativ. Zudem ist der wertschätzende und respektvolle Umgang untereinander sehr wichtig. Dabei sind Funktion oder Status unbedeutend. Den Anspruch, die LAK-Werte zu leben, wird an alle Mitarbeitende gestellt, insbesondere an die Kadermitarbeitende. Für eine gute Unternehmenskultur sind Vorbilder wichtig
Lesen Sie, was die LAK alles unternimmt, um passende Mitarbeitende zu finden und zu halten.
